📌 프로그램 개요
S전자 반도체부문에서 PI(Process Innovation) 사내전문가를 양성하기 위한
하반기 3차 교육 과정이 5일간 실시되었습니다.
본 과정은 빠르게 변화하는 사업환경에 대응할 수 있도록 개발된
본 연구소의 QPI(Quick Process Innovation) 프로그램을 기반으로,
실제 사내 현업 과제를 적용한 실습 중심 교육으로 운영되었습니다.
🎯 추진 목적
반도체부문 내 PI 사내전문가 조기 양성
현업 중심의 실행 가능한 프로세스 혁신 역량 강화
PI 추진 시 즉시 활용 가능한 사례·툴킷·방법론 내재화
시스템과 연계된 실질적 PI 효과 창출
🛠 교육 내용 및 방법론
본 과정에서는 QPI의 전 과정을 실제 현업 과제에 적용하여 다음과 같이 진행되었습니다.
QPI 추진 5단계
PI ORT(Orientation)
과제 선정
As-is 프로세스 설계
개선 아이디어 도출
To-be 프로세스 개발
이론 30%, 실습 70%의 구성으로
PI 담당자들이 사내 강의 및 실제 PI 추진 시 바로 활용 가능한 단계별 사례를 직접 작성하도록 설계되었습니다.
또한 교육생 전원에게 교재 및 실무용 툴킷이 제공되어
교육 이후에도 현업에서 지속적인 PI 활동이 가능하도록 지원하였습니다.
🔍 운영 특징 (하반기 3차 교육 차별 포인트)
1️⃣ 사내전문가 육성 중심 설계
PI 사내전문가로서 필요한 8가지 핵심 컨설팅 기법을 단계별로 습득
문제 정의부터 개선안 제안까지 컨설팅 관점의 사고 체계 강화
2️⃣ 개선 아이디어 도출 단계의 고도화
현업 적용도와 실질적인 PI 효과 확보를 위해
3단계(개선 아이디어 도출) 활동을 세분화하여 강화하였습니다.
개선 아이디어 도출
개선 아이디어 공유
개선 아이디어 증폭(확장)
개선 아이디어 평가
개선 아이디어 선정
이를 통해 단순 아이디어 발산이 아닌
실행 가능성과 효과가 검증된 개선안 도출에 집중하였습니다.
3️⃣ IT 솔루션 연계 PI 강화
PI 추진에 활용 가능한 IT 솔루션 및 디지털 방법론을 접목
프로세스 혁신을 시스템과 결합된 실행 구조로 설계
향후 DX·자동화와 연계 가능한 PI 기반 마련
📦 주요 성과
반도체부문 실제 현업 과제를 기반으로 한 PI 사례 확보
PI 사내전문가로서 필요한 문제해결·프로세스 설계 역량 강화
사내 교육·컨설팅·PI 추진에 활용 가능한 표준 사례 및 툴킷 축적
시스템 연계형 PI 접근을 통한 실질적 개선 효과 기반 확보
✅ 기대 효과
반도체 조직 특성에 맞는 신속·정확한 프로세스 혁신 체계 구축
PI 활동의 재현성·확장성 확보
사내 PI 전문가의 자립적 과제 발굴 및 실행 역량 강화
DX·시스템 혁신과 연계된 지속 가능한 PI 문화 정착
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