다양한 조직의 PI(Process Innovation) 역량 수준과 HRD 니즈에 맞춰 본 연구소는 자체 개발한 QPI(Quick Process Innovation) 방법론을 기반으로 3단계 PI 교육 프로그램을 운영하고 있습니다.
본 프로그램은 이론 30% + 실습 70% 구성으로 학습 설계되어, 참가자들이 단기간에 실전 중심의 PI 수행 역량을 획득하도록 설계되었습니다.
현업 테마를 직접 활용하며 **프로젝트 중심 학습(Project-based Learning)**을 적용하여, 교육 직후 곧바로 실제 조직에서 활용 가능한 혁신안이 도출되는 것이 큰 특징입니다.
또한 팀별 활동 결과에 대해 전문가 피드백과 사례 기반 토론을 통해 실질적인 개선 노하우와 실전 스킬을 빠르게 습득할 수 있습니다.
QPI 교육 과정 구성
① 3일 / 24시간 과정
적정인원: 3팀 × 6명 = 18명
최대인원: 4팀 × 5명 = 20명
주요 특징
QPI 5단계 방법론 핵심 학습
현업 테마 3개 적용 및 결과 공유
팀별 활동에 대한 전문가 피드백 제공
단기간에 PI 기초 역량 및 문제해결 프로세스 습득 적합
PI 입문·현업 적용 기반 마련이 필요한 기업에 적합
② 4일 / 32시간 과정
적정인원: 4팀 × 5명 = 20명
최대인원: 4팀 × 6명 = 24명
주요 특징
QPI 5단계 방법론 심화 학습
단계별 필수 기법·스킬(Flow, R&R, ECRS, 분석도구 등) 체계적 학습
개선아이디어 발굴 활동 강화
현업 적용 테마 4개 수행 및 공유·피드백
중간관리자·PI TFT팀 등 조직 내 실질 주도층 교육에 적합
적정인원: 6팀 × 5명 = 30명
최대인원: 6팀 × 6명 = 36명
주요 특징
QPI 5단계 방법론 + 모든 활용기법 마스터
단계별 스킬(프로세스 맵핑, 의사결정 분석, 분석기법 등) 심층 실습
IT 활용 및 DX 적용 포인트 발굴 포함
지적생산성 향상 시뮬레이션 게임 운영
현업 테마 6개 분석 및 공유·피드백
전사 PI 추진팀·혁신리더 육성에 최적화된 프로그램
본 연구소는 고객사 요구에 따라 다음과 같은 커스터마이징 운영이 가능합니다.
특정 부서/직무 중심 PI 교육
단기 워크숍(1일~2일)
PI Facilitator 양성과정
고성과자(SME) 중심 프로세스 표준화 워크숍
전사 혁신과제 기반 PI 코칭 프로그램
기업의 HRD 전략, 조직 수준, 대상자 역량, 추진 환경 등을 고려하여
교육 내용·기간·실습 방식·테마 구성을 유연하게 조정할 수 있습니다.
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